Nexia S&A s’appuie sur la dynamique du réseau Nexia et la complémentarité d’équipes qui se connaissent et travaillent ensemble pour intervenir dans près de cent vingt pays. Comment concrètement Nexia S&A accompagne les entreprises françaises dans leur expansion à l’étranger, les groupes internationaux dans leur implantation en France, avec un même niveau d’exigence, de fiabilité et de réactivité ? Les réponses de Jean-Baptiste Hervet, Directeur général Nexia S&A, et membre du board mondial de Nexia.

ADN

Dans quelle mesure l’international est dans l’ADN de Nexia S&A ? En quoi est-ce un levier de croissance pour le cabinet ?

Dès l’origine, Nexia S&A s’est structuré comme un acteur pertinent de l’accompagnement de filiales de groupes internationaux implantées en France, au travers de missions de conformité comptable, fiscale et d’audit. Cette dimension constitue un des fondements de notre ADN. Elle illustre notre capacité à produire un reporting porteur de valeur pour des maisons mères et cohérent avec leurs normes et exigences. Progressivement, cette offre a été enrichie par l’ensemble de nos métiers et compétences. Elle représente aujourd’hui un levier de croissance majeur. Les ETI et PME structurées, notre cœur de cible en audit et conseil, sont des sociétés qui, par essence, vont chercher leur croissance dans le développement à l’international. Elles trouvent avec Nexia S&A un partenaire capable de les accompagner dans cette dynamique et de créer de la valeur au service de leur stratégie.

Stratégie

Quelle est la stratégie du réseau Nexia ? Comment fonctionne-t-il ?

La stratégie du réseau Nexia est d’être en capacité d’apporter des solutions techniques locales, mais néanmoins homogènes dans le monde entier, avec des spécialistes de l’audit, du conseil et de la fiscalité. Notre force est de nous connaître et d’avoir l’habitude de travailler ensemble : les membres du réseau se retrouvent régulièrement lors de réunions régionales, mondiales ou au sein de comités métiers. Ils partagent des méthodes, des outils, et surtout une véritable culture « one team ». Cette proximité humaine garantit aux clients une approche coordonnée, quel que soit le pays d’intervention, et la mobilisation d’experts réellement spécialisés. Sur le plan fonctionnel, la gouvernance du réseau s’articule autour d’un conseil d’administration et d’une équipe de permanents, le « central office », basés à Londres. Présents au board mondial, au board régional et dans plusieurs comités ou business groups, les associés de Nexia S&A sont fortement impliqués dans son animation, ce qui a été salué par les membres qui nous ont décerné en 2025 le prix de la « Firm of the year ».

Entreprises françaises

De quelle façon Nexia S&A accompagne ses clients dans leur développement à l’international ?

À titre illustratif, nous avons coordonné récemment la réponse à un appel d’offres mondial, pour un grand groupe français présent dans 50 pays, mobilisant ainsi 50 équipes Nexia locales afin d’assurer un processus et une qualité de prestations homogènes. Dans le cadre de missions de conseil, nous avons été sollicités pour rétablir le contrôle d’une filiale aux États-Unis sur la qualité du reporting, nous avons mené une intervention conjointe franco-indienne pour résoudre une fraude en Inde, nous réalisons l’audit de comptes de filiales étrangères... Autant d’exemples très opérationnels du service sur mesure que nous apportons à nos clients. Nous les accompagnons d’ailleurs dans toutes les dimensions de leur développement international, qu’il s’agisse de certifier des comptes consolidés, de répondre à des enjeux de gestion de situations complexes, de croissance, ou de sécuriser la prise de décision lors de projets d’acquisition avec notre équipe Transaction Services.

Entreprises étrangères

De quelle manière Nexia aide des entreprises étrangères à s’implanter en France ?

Au sein de Nexia S&A, l’équipe dédiée IBS (International Business Services) accompagne les groupes étrangers dans leur implantation et leur développement en France, avec une approche « full service » couvrant la création juridique, la conformité fiscale, la tenue comptable, la paie, le reporting au siège... Adossé à l’expérience internationale du réseau Nexia, ce dispositif intégré permet de proposer aux filiales françaises des groupes étrangers un accompagnement cohérent, réactif et parfaitement aligné sur les standards de leur maison-mère avec le support d’une équipe dédiée et polyglotte. Selon les besoins, d’autres pôles du cabinet — fiscalité internationale, transaction services, conseil ou audit — viennent compléter cet appui.

L'international, un marqueur historique : Dès l’origine, Nexia S&A s’est construit autour de l’accompagnement de filiales de groupes étrangers en France. C’est vraiment dans notre ADN : comprendre leurs attentes, assurer leur conformité et leur donner une vision claire de ce qui se passe localement.

Le fonctionnement du réseau Nexia : Ce qui fait la force du réseau, c’est qu’on ne se découvre pas le jour où un client a besoin de nous. Nous travaillons ensemble toute l’année, nous partageons les mêmes méthodes et les mêmes outils. Pour le client, c’est une seule équipe Nexia, quel que soit le pays.

La coordination internationale : Quand nous auditons un groupe présent dans plusieurs pays, nous coordonnons les travaux de nos confrères du réseau. Ce sont eux qui réalisent les audits locaux sous nos instructions, et c’est sur cette base que nous construisons notre opinion sur les comptes consolidés.

L'accompagnement des filiales étrangères : Si un client me demande si je peux l’accompagner dans un autre pays, non seulement je peux l’accompagner avec notre cabinet, mais je vais décrocher mon téléphone et je vais appeler un associé que je connais, que j’ai déjà vu, avec qui j’ai déjà travaillé.