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Operational advisory
Operational advisory

Optimisez vos processus, sécurisez vos transformations

Bien au‑delà d’un appui opérationnel ponctuel, l’Operational Advisory devient un accélérateur de performance et de transformation. Nos équipes ajustent leur intervention à vos priorités et à vos défis.

Vos enjeux

Des missions construites autour de vos enjeux de transformation et de performance

Grâce à une expertise opérationnelle et sectorielle, nous accompagnons durablement les organisations dans l’optimisation de leurs processus, la maîtrise de leurs performances et la conduite de leurs transformations, avec un accompagnement sur‑mesure.

Discuter de vos enjeux avec un expert
Échange confidentiel et personnalisé
Optimisation des processus

Identifier les inefficiences opérationnelles pour fluidifier les workflows, réduire les frictions et améliorer la performance globale.

Maîtrise des coûts et des ressources

Aider les organisations à mieux allouer leurs moyens, sécuriser leurs budgets et renforcer leur rentabilité opérationnelle.

Structuration et professionnalisation

Accompagner la montée en maturité des équipes, des outils et des pratiques pour soutenir la croissance.

Conduite du changement

Faciliter l’adoption des nouveaux processus, outils et modes de fonctionnement pour garantir une transformation durable.

Bénéfices

Ce que nos équipes peuvent vous apporter

Au‑delà d’un appui opérationnel ponctuel, nos équipes sont vecteur de performance et de transformation. Nos équipes ajustent leur intervention à vos priorités et à vos défis.

Performance opérationnelle renforcée

Des processus plus fluides, plus fiables et mieux coordonnés qui améliorent l’efficacité au quotidien.

Décisions plus éclairées

Une meilleure visibilité sur les données, les coûts et les leviers d’action pour piloter avec précision.

Gain de temps et de productivité

Des équipes recentrées sur les tâches à forte valeur ajoutée grâce à des opérations mieux structurées.

Transformation durable et maîtrisée

Une organisation plus agile, plus résiliente et mieux préparée aux évolutions de son environnement.

Bénéfices

Un accélérateur de performance, de la transformation à l'excellence opérationnelle

Nos experts opérationnels interviennent là où vous avez besoin d'eux, avec un accompagnement sur-mesure qui produit des résultats concrets et durables.

Hôtellerie
Reporting

Nous avons retenu Nexia S&A pour sa capacité à construire des reportings personnalisés, adaptés à nos besoins et à ceux des futurs exploitants.

Vianney Lautrous
Directeur asset management d'Extendam
Nos services

Nos expertises au service de vos ambitions

Votre entreprise évolue, se transforme, se développe. À chaque étape, nous vous aidons à relever les défis clés avec pragmatisme et engagement.

Experts

Nos experts en Operational advisory

Anne-Lise COURAULT
Anne-Lise COURAULT
Associée
Anne-Lise COURAULT
Associée

Diplômée d’expertise-comptable, Anne-Lise, chez Nexia S&A depuis 1999, accompagne filiales de groupes français et internationaux en comptabilité, reporting et fiscalité. Elle enseigne également la profession comptable à l’ISC Paris Business School.

Sandrine GIMAT
Sandrine GIMAT
Associée
Sandrine GIMAT
Associée

Associée Audit et Durabilité chez Nexia S&A, Sandrine Gimat accompagne PME, ETI et sociétés cotées en audit, conseil et RSE, avec une expertise IFRS, Risk Management et Transactions Services et une forte expérience en durabilité et réglementation européenne.

Christophe SAUTHON
Christophe SAUTHON
Directeur Associé
Christophe SAUTHON
Directeur Associé

Directeur associé chez Nexia S&A, Christophe Sauthon développe le conseil en transformation. Spécialiste du management consulting, il accompagne les entreprises sur la data, l’IA, la transformation technologique et le pilotage de la performance.

Eric DESFONTAINES
Eric DESFONTAINES
Directeur Associé
Eric DESFONTAINES
Directeur Associé

Directeur associé chez Nexia S&A, Éric Desfontaines est spécialisé en externalisation et transformation de la fonction comptable des PME et ETI. Il accompagne ses clients sur l’organisation, les processus et la performance financière.

Contact

Discutons concrètement de vos enjeux

Que ce soit pour structurer votre croissance, fiabiliser vos données ou réussir une opération stratégique, un de nos associés vous répond personnellement et sans engagement.

Foire aux questions

Vous avez des questions ?

Voici ce que nos clients nous demandent le plus souvent avant de démarrer une mission.

Quels types d’entreprises accompagnez-vous ?

Nous travaillons principalement avec des ETI, PME en croissance, groupes familiaux ou filiales d’acteurs internationaux. Nos équipes sont habituées aux environnements complexes et multi-structurés.

Êtes-vous présents ailleurs qu’en Île-de-France ?

Nous avons 5 bureaux situés en Île-de-France et un sur Lyon depuis début 2026, mais notre appartenance au réseau international Nexia nous permet de vous accompagner dans plus de 120 pays.

Qu’est-ce que le réseau international Nexia ?

Nexia est un réseau mondial de cabinets indépendants présents dans plus de 120 pays. Nous partageons des standards de qualité communs, ce qui nous permet de proposer un accompagnement global tout en conservant une relation de proximité.

Comment se déroule un premier échange ?

Un associé vous recontacte pour comprendre vos enjeux, sans engagement. Nous analysons votre besoin pour proposer un accompagnement personnalisé.

Quels sont vos domaines d’expertise ?

Audit, expertise comptable, conseil financier et opérationnel, fiscalité et droit des sociétés. Nos services sont pensés pour couvrir l’ensemble des enjeux des directions financières.

Proposez-vous des accompagnements ponctuels ?

Oui, nous intervenons aussi bien sur des missions récurrentes que sur des projets ciblés : opérations stratégiques, réorganisation, diagnostic flash…