Diagnostiquer, restructurer, rebondir
Bien au‑delà d’une intervention en situation de crise, le Restructuring devient un partenaire essentiel pour restaurer la performance et sécuriser l’avenir de votre organisation. Nos équipes ajustent leur accompagnement à vos priorités et à vos contraintes.
Des missions de restructuring liées à vos enjeux de performance
Grâce à notre expertise financière et opérationnelle, nous aidons les organisations à diagnostiquer leurs fragilités, stabiliser leur situation et restaurer durablement leur performance, avec un accompagnement sur‑mesure.
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Les organisations en difficulté doivent identifier les urgences, restaurer la trésorerie et sécuriser la continuité d’activité.
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Nous réalisons des revues des prévisions d’exploitation et de trésorerie afin de formuler un diagnostic indépendant de l’entreprise, tout en appréciant le plan de redressement et les capacités de rebond.
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En période de crise, les dirigeants, actionnaires, partenaires financiers et collaborateurs ont besoin de transparence et de visibilité sur les actions engagées.
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Les entreprises doivent déployer des mesures rapides, prioritaires et cohérentes pour améliorer la performance et revenir à un équilibre durable.
Ce que le restructuring peut vous apporter
Bien au‑delà d’une intervention en situation de crise, le restructuring devient un partenaire essentiel pour restaurer la performance et sécuriser l’avenir de votre organisation.
L’accompagnement aide à stabiliser la trésorerie, optimiser les coûts et sécuriser le retournement opérationnel.
Le diagnostic permet d’objectiver les difficultés, de hiérarchiser les enjeux et de définir les actions prioritaires.
La structuration du plan de redressement crédibilise la démarche et facilite les négociations (banques, investisseurs, fournisseurs…).
Le suivi des mesures, l’ajustement des plans d’action et l’accompagnement des équipes permettent d’assurer une sortie de crise stable et pérenne.
Un diagnostic indépendant et un plan de redressement structuré, pour rebondir durablement
Nos équipes interviennent aux côtés des dirigeants, actionnaires et partenaires financiers pour stabiliser la trésorerie, objectiver les difficultés et piloter un retour à l'équilibre, avec transparence et méthode.
Pour réaliser la cession, nous avions besoin d'un regard extérieur et compétent. Nexia S&A nous a accompagnés dans le processus de cession de bout en bout. L'entente a été réciproque. Nous avions par ailleurs confié à Nexia S&A une mission RSE que nous allons poursuivre.
Nos ressources utiles
Nos contenus vous aident à mieux comprendre vos enjeux, anticiper les évolutions et découvrir les coulisses de Nexia.
Nos expertises au service de vos ambitions
Votre entreprise évolue, se transforme, se développe. À chaque étape, nous vous aidons à relever les défis clés avec pragmatisme et engagement.
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Nos experts en Restructuring
Discutons concrètement de vos enjeux
Que ce soit pour structurer votre croissance, fiabiliser vos données ou réussir une opération stratégique, un de nos associés vous répond personnellement et sans engagement.
Vous avez des questions ?
Voici ce que nos clients nous demandent le plus souvent avant de démarrer une mission.
Nous travaillons principalement avec des ETI, PME en croissance, groupes familiaux ou filiales d’acteurs internationaux. Nos équipes sont habituées aux environnements complexes et multi-structurés.
Nous avons 5 bureaux situés en Île-de-France et un sur Lyon depuis début 2026, mais notre appartenance au réseau international Nexia nous permet de vous accompagner dans plus de 120 pays.
Nexia est un réseau mondial de cabinets indépendants présents dans plus de 120 pays. Nous partageons des standards de qualité communs, ce qui nous permet de proposer un accompagnement global tout en conservant une relation de proximité.
Un associé vous recontacte pour comprendre vos enjeux, sans engagement. Nous analysons votre besoin pour proposer un accompagnement personnalisé.
Audit, expertise comptable, conseil financier et opérationnel, fiscalité et droit des sociétés. Nos services sont pensés pour couvrir l’ensemble des enjeux des directions financières.
Oui, nous intervenons aussi bien sur des missions récurrentes que sur des projets ciblés : opérations stratégiques, réorganisation, diagnostic flash…