Risk Management & Contrôle interne
Maîtrisez vos risques, sécurisez vos processus et renforcez votre conformité avec un accompagnement structuré et opérationnel.
Des missions au cœur de vos enjeux de risques et de performance
Dans un environnement réglementaire et opérationnel toujours plus exigeant, la gestion des risques n'est plus une option : c'est un levier stratégique. Face à la complexité croissante des organisations, nos équipes accompagnent dirigeants et directions financières dans l'évaluation de leur maturité en contrôle interne, l'identification de leurs risques clés et la mise en place de dispositifs robustes et durables.
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Mesurer le niveau d'organisation et de maîtrise des processus pour identifier les zones de risque prioritaires et définir un plan d'amélioration adapté.
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Recenser, classer et évaluer les risques stratégiques, opérationnels, financiers et réglementaires auxquels l'organisation est exposée, pour mieux les anticiper et les piloter.
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S'assurer que les processus opérationnels sont fiabilisés et conformes aux exigences réglementaires en vigueur, Sapin II, COSO, ISO, piste d'audit fiable, et préparer l'organisation à d'éventuels contrôles.
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Structurer ou consolider les équipes internes dédiées au contrôle et à l'audit, en apportant une expertise opérationnelle immédiatement mobilisable.
Une expertise amplifiée par la mobilisation de multiples disciplines
Nos experts combinent expertise technique, expérience sectorielle et pragmatisme opérationnel pour vous proposer des missions sur mesure. Qu'il s'agisse d'un diagnostic ponctuel ou d'un accompagnement dans la durée, nous intervenons à chaque étape de votre démarche de maîtrise des risques.
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Évaluez le niveau de maturité de votre dispositif de contrôle interne et identifiez les priorités d'amélioration grâce à une analyse structurée de vos processus et de vos pratiques.
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Construisez une vision claire et hiérarchisée de vos risques — stratégiques, opérationnels, financiers, IT — pour orienter vos décisions et concentrer vos efforts sur les zones critiques.
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Évaluez votre dispositif au regard des exigences Sapin II, COSO, ISO ou de la piste d'audit fiable, et déployez les contrôles manquants avec l'appui de nos équipes spécialisées.
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Décrivez vos processus, identifiez les contrôles clés, combler les lacunes et formalisez des procédures opérationnelles efficaces, avec formation des équipes à l'appui.
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Renforcez votre fonction d'audit interne par un appui ponctuel ou continu : remplacement de contrôleur interne, conduite de missions d'audit, tests de conception et d'efficacité.
Ce que le Risk Management peut vous apporter
Bien plus qu’un appui réglementaire, notre expertise en Risk management et Contrôle interne devient un véritable levier de résilience et de sécurité durable.
Des équipes formées et des structures de contrôle renforcées pour inscrire la maîtrise des risques dans une dynamique d'amélioration continue.
Une cartographie précise et hiérarchisée qui permet une prise de décision éclairée et un pilotage efficace des zones d'exposition.
Un dispositif aligné sur les référentiels en vigueur (Sapin II, COSO, ISO…) avec des preuves de contrôle solides en cas d'audit ou de contrôle fiscal.
Des recommandations concrètes et des plans d'action actionnables pour améliorer la fiabilité de vos processus opérationnels, financiers et IT.
Nos ressources utiles
Nos contenus vous aident à mieux comprendre vos enjeux, anticiper les évolutions et découvrir les coulisses de Nexia S&A.
Nos expertises au service de vos ambitions
Votre entreprise évolue, se transforme, se développe. À chaque étape, nous vous aidons à relever les défis clés avec pragmatisme et engagement.
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Nos experts en Risk management et Contrôle interne
Discutons concrètement de vos enjeux
Que ce soit pour structurer votre croissance, fiabiliser vos données ou réussir une opération stratégique, un de nos associés vous répond personnellement et sans engagement.
Vous avez des questions ?
Voici ce que nos clients nous demandent le plus souvent avant de démarrer une mission.
Nous travaillons principalement avec des ETI, PME en croissance, groupes familiaux ou filiales d’acteurs internationaux. Nos équipes sont habituées aux environnements complexes et multi-structurés.
Nous avons 5 bureaux situés en Île-de-France et un sur Lyon depuis début 2026, mais notre appartenance au réseau international Nexia nous permet de vous accompagner dans plus de 120 pays.
Nexia est un réseau mondial de cabinets indépendants présents dans plus de 120 pays. Nous partageons des standards de qualité communs, ce qui nous permet de proposer un accompagnement global tout en conservant une relation de proximité.
Un associé vous recontacte pour comprendre vos enjeux, sans engagement. Nous analysons votre besoin pour proposer un accompagnement personnalisé.
Audit, expertise comptable, conseil financier et opérationnel, fiscalité et droit des sociétés. Nos services sont pensés pour couvrir l’ensemble des enjeux des directions financières.
Oui, nous intervenons aussi bien sur des missions récurrentes que sur des projets ciblés : opérations stratégiques, réorganisation, diagnostic flash…